はじめに
就労継続支援A型は、障害者が雇用契約を結びながら働く場を提供する重要な福祉サービスです。その役割は、障害を持つ方々が職業スキルや社会適応能力を磨き、可能な限り一般就労へ進むことを支援することにあります。
令和3年の報酬改定でスコア方式が導入され、令和6年度の報酬改定で追加・変更となりました。 ①平均労働時間の長い事業所の点数を高く設定 ②生産活動収支が賃金総額を上回った場合に加点、下回った場合は減点 ③経営改善計画の作成状況により評価 ④利用者の知識及び能力向上のための支援の取組状況により評価
本記事では、経営改善計画について説明したいと思います。
1.スコア表における経営改善計画とは
A型は利用者を雇用して利用者に生産活動を通じて訓練・社会復帰を目指す場です。経営改善計画は生産活動収入から経費を引いた額が、利用者賃金より多くあれば経営改善計画の作成は基本的にありません。
就労継続支援A型事業所が都道府県等から「経営改善計画」の提出を求めれられた際に作成する必要があります。
2.点数配分
経営改善計画の点数は「0点か－50点」です。
- 指定された期日までに提出されなかった場合・・・－50点
- 指定された期日までに提出した場合や提出を求められていない場合・・・0点
指定期日までに提出しないとマイナス50点となります。この減点を受けてしまうと、事業所運営は相当厳しいものになるでしょう。作成が必要な場合は、必ず期日までに提出しましょう。
3．まとめ
生産活動のスコアも前年度の生産活動収支が前年度の利用者賃金を上回れば40点もらえます。（経営改善計画の作成も必要ない）とにかく、前年度をクリアする事が非常に重要であり、クリアする事で収益も上がります。
毎年、最低賃金も上がりハードルは高く感じるかも知れません。しかし、派遣社員や外国人を採用するコストも年々高くなっています。堂々と、新規営業と請求交渉をして前向きに捉えましょう。
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