就労移行支援、就労継続支援A型およびB型の減算を徹底解説

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就労移行支援、就労継続支援A型およびB型のサービスは、障害を持つ方々の社会参加と就労を支援するために重要な役割を果たしています。しかし、これらのサービスを提供する事業所にとって、「減算」や「加算」の仕組みを正しく理解し、適切に対応することが運営の鍵となります。本記事では、主な減算の内容を解説します。

減算とは?基本の理解

減算とは、事業所が提供するサービスにおいて、一定の基準や要件を満たさない場合に報酬が減額される仕組みです。たとえば、事業所が必要な評価や報告を怠った場合、その報酬が一定割合で減額されることになります。

減算の仕組みは、事業所が適切なサービスを提供し、利用者の利益を守るためのガイドラインとなる一方、基準を満たさない場合のペナルティとしても機能します。

加算とは?その意義とメリット

減算名 サービスの種類 減算単位数
短時間利用減算 B型 基本報酬の30%減算
自己評価未公表減算 A型 基本報酬の15%減算
虐待防止措置未実施減算 移行・A型・B型 基本報酬の1%減算
身体拘束廃止未実施減算 移行・A型・B型 基本報酬の1%減算
業務継続計画未策定減算 移行・A型・B型 基本報酬の1%減算
情報公表未報告減算 移行・A型・B型 基本報酬の5%減算
標準利用期間超過減算 移行・A型・B型 基本報酬の5%減算
個別支援計画未作成減算 移行・A型・B型 基本報酬の30%減算
サービス提供職員欠如減算 移行・A型・B型 ・減算適用から2ヶ月まで30%
・3ヶ月目移行50%
サービス管理責任者欠如減算 移行・A型・B型 ・減算適用から2ヶ月まで30%
・3ヶ月目移行50%
定員超過利用減算 移行・A型・B型 基本報酬の30%減算

まとめ

減算を回避し、加算を活用することで、事業所は安定した運営が可能となり、利用者への支援の質も向上します。これにより、利用者が安心してサービスを利用できる環境が整い、事業所の信頼性も向上します。

運営基準違反や不正請求、虚偽の報告などで指定取消の件数が増加しています。

適切な対応と努力を続けることで、就労移行支援や就労継続支援A型・B型の可能性を最大限に引き出しましょう。

 

就労コンサル MATSUBARA
就労コンサル ishikawa

はじめまして。
コンサル担当のI.Nです。
私は大学を卒業してから約20年間、人材紹介・派遣業界に携わってきました。
新規営業からスタートして既存営業、責任者とステップを踏んできました。
一般の紹介会社や派遣会社にも何かしらの障害を持った方々から相談を受けてきました。
そんな時に当社代表の松原と出会い、転職を決意してコンサル部門を担当しております。
細かい行政ルールを覚えることも大切ですが(ここはコンサルに任せてください)
重要なことは、集客・生産活動収入(A・B)・利用者就職のバランスを考えて対応することです。
1つ欠けてしまうと売上も安定しません。
多くの事業所が少なからず課題を抱えているのが現実です。
我々にお任せいただければ、様々なご提案ができるかと思います。
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